Advies & Interim: van strategie tot uitvoering
Voor gemeenten, GR’s en publieke organisaties die complexe vraagstukken willen aanpakken
Als senior adviseur help ik gemeenten, samenwerkingsverbanden en publieke organisaties door complexe vraagstukken heen te navigeren. Van strategie tot uitvoering, van advies tot aanpakken.
Met 20 jaar ervaring als wethouder, gemeenteraadslid en adviseur ken ik de dynamiek van het publieke domein van binnenuit. De spanning tussen politiek en uitvoering. De kunst van samenwerken tussen partijen met verschillende belangen.
Sinds 2024 ben ik lid van het Aanjaagteam Wonen Welzijn Zorg voor Ouderen (Ministerie BZK/VRO), waar ik gemeenten en regio’s ondersteun bij regionale woningbouwafspraken en samenwerking tussen gemeenten, corporaties en zorg.
ERVARING EN EXPERTISE
Wethouder Midden-Drenthe (2016-2023)
Sociaal Domein, Wonen, Onderwijs & Cultuur, Financiën
Tijdelijk wethouder Tynaarlo (2025)
Interim-bestuurder specifiek voor vastgoed en accommodatiebeleid
Adviseur Aanjaagteam Wonen Welzijn Zorg voor Ouderen (2024-heden)
Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening
MSc Managementwetenschappen & MBA
Analytisch en strategisch onderlegd
NOBCO Gecertificeerd Coach & Governance opleiding
Begeleiding van bestuurders én teams
Crisisbestendig en snel ingewerkt
Bewezen effectief in politiek-dynamische omgevingen
DRIE MANIEREN VAN WERKEN
Afhankelijk van je vraagstuk werk ik als adviseur, als programmamanager of in een interim-rol.
Vaak is een combinatie het meest effectief.
01.
Strategisch advies
Helderheid in complexe vraagstukken. Van beleidsvorming tot governance, van coalitievorming tot organisatieontwikkeling. Voor gemeenten, GR’s en samenwerkingsverbanden die voor strategische keuzes staan of vastlopen in samenwerking.
Herkenbaar?
- Je staat als wethouder of directeur voor een strategische keuze met veel belangen en politieke druk;
- De samenwerking in een gemeenschappelijke regeling loopt vast en je zoekt een externe analyse;
- Je wilt een second opinion voordat je een ingrijpend besluit neemt.
02.
Programmasturing & aanjaagwerk
Complexe opgaven die moeten worden uitgevoerd. Van opzet tot realisatie, met focus op samenwerking en resultaat. Voor programma’s die vastlopen, partijen die verbonden moeten worden, of landelijke opgaven die lokaal moeten landen.
Herkenbaar?
- Een regionaal programma komt niet van de grond omdat partijen niet tot afspraken komen;
- Je moet woningbouwafspraken realiseren maar gemeente, corporatie en zorg vinden elkaar niet;
- Een landelijke opgave moet lokaal worden uitgevoerd en vraagt om verbindend leiderschap.
03.
Interim-rollen
Tijdelijk leiderschap wanneer vertrouwen moet worden hersteld, een team door verandering moet worden geleid of een vacuüm moet worden opgevuld. Als interim-wethouder, programmamanager of teamleider breng ik rust en richting in turbulente tijden.
Herkenbaar?
- Een wethouder valt uit en je zoekt tijdelijke vervanging zonder politiek profiel
- Een team heeft door reorganisatie of crisis behoefte aan externe sturing
- Een sleutelfunctie is vacant tijdens een kritieke fase en je hebt iemand nodig die snel kan schakelen
DRIE THEMA'S WAARIN IK WERK
Mijn expertise ligt op het snijvlak van bestuur, beleid en samenwerking in het publieke domein.
Op de subpagina’s vind je meer over mijn ervaring, concrete voorbeelden en hoe ik je kan ondersteunen.
WONEN, WELZIJN & ZORG VOOR OUDEREN
Regionale woningbouwafspraken, samenwerking gemeente-corporatie-zorg, woonzorginitiatieven. Met ervaring als lid van het landelijke Aanjaagteam Wonen Welzijn Zorg (Ministerie BZK/VRO, 2024-heden) en als wethouder met het programma Langer Thuis Wonen en WELWOZO-voorzitterschap (2016-2023).
Gemeenten, regio’s, corporaties, zorgorganisaties
LOKAAL BESTUUR & GOVERNANCE
Bestuurlijke vraagstukken, coalitievorming, raad-college dynamiek, governance GR’s, crisisbestuur. Met ervaring als wethouder (2016-2023, 2025), gemeenteraadslid (2006-2014) en adviseur aan beide zijden van de tafel.
Voor: Gemeenten, GR’s, colleges, MT’s
SOCIAAL DOMEIN & REGIONALE SAMENWERKING
GGZ & Veiligheid, integrale zorg voor kwetsbare inwoners, regionale samenwerking tussen gemeenten. Als voorzitter WELWOZO, Sluitende Keten GGZ en NMD Samenwerking (2016-2023) leidde ik complexe trajecten met meerdere partijen.
Voor: gemeenten, regio’s, GR’s, zorg- en welzijnsorganisaties
Neem contact op voor een verkennend gesprek
Wil je verkennen hoe ik je organisatie of programma verder kan helpen? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek. We bespreken je vraagstuk en verkennen of en hoe ik kan bijdragen.