Lokaal Bestuur & Governance
Van coalitievorming tot crisisbestuur
Bestuurlijke vraagstukken in gemeenten, gemeenschappelijke regelingen en samenwerkingsverbanden vragen om iemand die de dynamiek tussen politiek, bestuur en organisatie van binnenuit kent.
Met ervaring als wethouder (2016-2023 in Midden-Drenthe, 2025 tijdelijk in Tynaarlo), gemeenteraadslid (2006-2014 in Enschede) en sinds 2024 als adviseur in het Aanjaagteam Wonen Welzijn Zorg ken ik de praktijk van lokaal bestuur aan beide zijden van de tafel. Zowel vanuit de politiek-bestuurlijke rol als vanuit de adviserende kant naar ambtelijke organisaties.
Of het nu gaat om coalitievorming, raad-college dynamiek, vastgelopen governance in een GR of een bestuurlijke crisis die om tijdelijk leiderschap vraagt: ik help gemeenten en samenwerkingsverbanden bij bestuurlijke vraagstukken waar politiek en organisatie samenkomen.
Hoe ik gemeenten en samenwerkingsverbanden ondersteun
Afhankelijk van je vraag werk ik als adviseur, als procesbegeleider of in een interim-rol. Vaak is een combinatie het meest effectief.
01.
STRATEGISCH ADVIES
Wat
- Coalitievorming en bestuurlijke samenwerking
- Raad-college dynamiek en governance
- Strategische beleidsvorming en programmering
- Reorganisatie en organisatieontwikkeling
- Second opinion bij complexe bestuurlijke vraagstukken
- Advisering aan zowel bestuur als ambtelijke organisatie
Voor wie
Gemeenten die worstelen met bestuurlijke vraagstukken of coalitiedynamiek. Gemeenschappelijke regelingen waar governance of samenwerking tussen deelnemende gemeenten vastloopt. Colleges en MT’s die externe blik nodig hebben.
02.
PROCESBEGELEIDING & LEIDERSCHAP IN DIALOOGBEGELEIDING
Wat
- Begeleiding college- en MT-sessies
- Moderatie en gespreksleiding bij complexe trajecten
- Procesbegeleiding bij vastgelopen samenwerkingen
- Bemiddeling tussen bestuur, raad en organisatie
- Facilitering van bestuurlijke besluitvorming
Voor wie
Colleges, MT’s en bestuursteams die begeleiding zoeken bij complexe trajecten of het versterken van onderlinge samenwerking. Raden en griffies die ondersteuning zoeken bij raad-college dynamiek. Situaties waar communicatie of vertrouwen hersteld moet worden.
03.
TIJDELIJKE FUNCTIES
Wat
- Interim-wethouder (zoals in Tynaarlo 2025)
- Interim-programmamanager of teamleider
- Tijdelijk bestuurder bij crisis of vacuüm
- Kwartiermaker voor nieuwe samenwerkingsverbanden
- Focus op rust, continuïteit en overdracht
Voor wie
Gemeenten die tijdelijk een interim-bestuurder nodig hebben bij ziekte, vacature of crisis. Samenwerkingsverbanden die extern leiderschap zoeken om een programma of reorganisatie door te voeren. Situaties waar tijdelijk iemand nodig is die rust brengt en focus houdt.
Concrete resultaten
Tijdelijk wethouder Tynaarlo (2025)
Interim-bestuurder als zakenwethouder (0,5 FTE) voor ziektevervanging, zonder politiek profiel. Verantwoordelijk voor realisatie van maatschappelijke voorzieningen en vastgoed, met als kernopgave de ontwikkeling van nieuw integraal accommodatiebeleid. Focus op rust brengen, continuïteit borgen en voorbereiding van overdracht.
Programmatische leiding nieuwbouw Volta (2016-2023, Midden-Drenthe)
Een grootschalig en politiek complex project succesvol gerealiseerd: de nieuwbouw van middelbare school Volta in Beilen (€19 miljoen). Het project werd binnen budget en planning afgerond. Ik voerde de bestuurlijke regie en programmatische leiding, gaf sturing en borgde de integraliteit tussen onderwijs, vastgoed, financiën en participatie.
Adviseur governance gemeenschappelijke regeling
Advies bij vastgelopen governance in een gemeenschappelijke regeling met meerdere deelnemende gemeenten. Analyse van onderlinge verhoudingen, verkenning van wederzijdse verwachtingen, aanbevelingen voor nieuwe bestuurlijke structuur. Procesbegeleiding bij implementatie.
Procesbegeleiding college en management team
Begeleiding van college en MT in een gemeente tijdens een periode van organisatieverandering en bestuurlijke spanning. Focus op rolhelderheid tussen politiek en ambtelijk, versterking van onderlinge samenwerking en het effectief omgaan met politieke druk. Resultaat: hersteld vertrouwen, heldere werkafspraken en verbeterde samenwerking.
Ondersteuning ambtelijke organisaties (Aanjaagteam WWZ, 2024-heden)
Als lid van het Aanjaagteam ondersteun ik niet alleen bestuurders maar ook ambtelijke teams bij gemeenten en regio’s. Van beleidsadviseurs tot programmamanagers: ik help hen bij het voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming, het opzetten van governance en het realiseren van samenwerking tussen gemeente, corporatie en zorg.
Wat anderen zeggen
Wil je verkennen hoe ik je gemeente of samenwerkingsverband kan ondersteunen? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.