Sociaal Domein & Regionale Samenwerking
Van GGZ tot integrale zorg voor kwetsbare inwoners
Het sociaal domein vraagt om samenwerking tussen gemeenten, zorginstanties en welzijnsorganisaties. Complexe opgaven zoals geestelijke gezondheidszorg, integrale zorg voor kwetsbare inwoners en regionale afstemming vragen om leiders die partijen weten te verbinden én voortgang weten te borgen.
Als wethouder Sociaal Domein in Midden-Drenthe (2016-2023) leidde ik deze samenwerking op meerdere niveaus. Als voorzitter van WELWOZO (samenwerking wonen-welzijn-zorg), (vice)voorzitter Sluitende Keten GGZ voor de Vereniging Drenthe Gemeenten, en voorzitter NMD Samenwerking (gemeentelijke samenwerking Noord- en Midden-Drenthe) verbond ik partijen met verschillende belangen en zorgde ik voor concrete resultaten.
Deze ervaring zet ik nu in als adviseur, programmamanager en interim-professional voor gemeenten en regio’s die vergelijkbare vraagstukken aanpakken.
Hoe ik gemeenten en regio's ondersteun
Afhankelijk van je vraag werk ik als adviseur, als programmamanager of in een interim-rol. Vaak is een combinatie het meest effectief.
01.
STRATEGISCH ADVIES
Wat
- Opzet en doorontwikkeling van integrale aanpak sociaal domein
- Governance en samenwerking tussen gemeenten (GR’s, samenwerkingsverbanden)
- Ketenregie: samenwerking gemeente, zorg, welzijn, politie
- Beleidsontwikkeling met focus op uitvoering en resultaat
- Advisering aan bestuurders én ambtelijke teams
Voor wie
Gemeenten die werken aan integrale aanpak van het sociaal domein, of vastlopen in de samenwerking met zorg, welzijn of andere gemeenten. Regio’s waar meerdere gemeenten samen optrekken en samenwerking of governance moet worden versterkt.
02.
PROGRAMMABEHEER & KETENSAMENWERKING
Wat
- Opzet en voorzitterschap van regionale samenwerkingen (zoals WELWOZO, Sluitende Keten GGZ)
- Aansturing van complexe programma’s met meerdere partijen
- Verbinden van gemeenten, zorg, welzijn en veiligheid
- Van pilots naar structurele aanpak (zoals Langer Thuis Wonen)
- Voortgangsbewaking en borging van continuïteit
Voor wie
Gemeenten en regio’s waar programma’s vastlopen of partijen niet tot gezamenlijke aanpak komen. Samenwerkingsverbanden tussen gemeenten, zorg, welzijn en politie (bijvoorbeeld bij GGZ, veiligheid of kwetsbare groepen) die leiding of procesbegeleiding zoeken.
03.
PROCESBEGELEIDING & INTERIM
Wat
- Interim-programmamanager sociaal domein
- Voorzitterschap of procesbegeleiding bij vastgelopen samenwerkingen
- Kwartiermaker voor nieuwe samenwerkingsverbanden
- Tijdelijk leiderschap bij reorganisaties of crises
- Focus op herstel van vertrouwen en concrete stappen
Voor wie
Gemeenten of samenwerkingsverbanden die tijdelijk extern leiderschap nodig hebben. Situaties waar samenwerking tussen gemeente, zorg en welzijn vastloopt en vertrouwen hersteld moet worden. Teams die door reorganisatie of crisis begeleiding nodig hebben.
Concrete resultaten
WELWOZO: Programma Langer Thuis Wonen (2016-2023)
Als voorzitter van WELWOZO initieerde en realiseerde ik de samenwerking tussen zorgorganisaties, welzijnsinstellingen en woningcorporaties in Midden-Drenthe. Ik lanceerde het innovatieve programma ‘Langer Thuis Wonen’, bevorderde datagedreven werken in de zorg en bij de gemeente, en realiseerde diverse pilots en vernieuwende projecten. Resultaat: structurele samenwerking die kwetsbare ouderen langer thuis laat wonen.
Sluitende Keten GGZ Drenthe (2018-2023)
Als (vice)voorzitter leidde ik de samenwerking tussen alle Drentse gemeenten, GGZ-instellingen en politie bij de vorming van een sluitende keten in de geestelijke gezondheidszorg. Focus op persoonsgerichte en omgevingsbewuste benadering. Resultaat: betere afstemming tussen partijen, minder mensen die tussen wal en schip vallen, snellere hulp bij crisissituaties.
NMD Samenwerking: Gemeentelijke samenwerking Noord- en Midden-Drenthe (2018-2023)
Als voorzitter realiseerde ik de succesvolle totstandkoming van vergaande gemeentelijke samenwerking tussen gemeenten in Noord- en Midden-Drenthe. Door directe interacties met wethouders en gemeentesecretarissen ontstond innovatie en verbeterde zorg voor kwetsbare inwoners. Resultaat: structurele samenwerking op meerdere domeinen.
Interim-programmamanager Sociaal Domein
Tijdelijke sturing van een vastgelopen regionaal programma in het sociaal domein. Focus op herstel van vertrouwen tussen gemeenten, versnelling van besluitvorming en concrete stappen naar uitvoering. Overdracht aan nieuwe programmamanager na 9 maanden.
Adviseur governance gemeenschappelijke regeling sociaal domein
Advies bij vastgelopen governance in een GR sociaal domein met meerdere deelnemende gemeenten. Analyse van onderlinge verhoudingen en verwachtingen, aanbevelingen voor nieuwe bestuurlijke structuur, procesbegeleiding bij implementatie. Resultaat: herstel van vertrouwen en nieuwe samenwerkingsafspraken.
Wat anderen zeggen
Wil je verkennen hoe ik je gemeente of regio kan ondersteunen bij vraagstukken in het sociaal domein? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.